Valor vitalício do funcionário

O que representa o Valor vitalício do funcionário

O valor vitalício do funcionário (ELTV) é uma métrica usada pelas empresas para quantificar o valor total que um funcionário traz para a organização ao longo de seu emprego.

Ele leva em consideração fatores como habilidades, experiência, desempenho e potencial de crescimento do funcionário, bem como os custos associados à contratação, treinamento e retenção do funcionário.

A ELTV é importante porque fornece uma maneira para as organizações avaliarem o impacto de longo prazo de seu investimento em capital humano.

Ao entender o valor que os funcionários agregam à organização ao longo do tempo, as empresas podem tomar decisões mais informadas sobre estratégias de recrutamento, retenção e desenvolvimento.

Vários fatores podem afetar o ELTV, incluindo o desempenho no trabalho do funcionário, o nível de engajamento e a satisfação no trabalho.

Funcionário ouvindo música
Funcionário ouvindo música

Outros fatores incluem a cultura da organização, liderança e oportunidades de crescimento e desenvolvimento de carreira.

Para impulsionar o ELTV em sua organização, existem várias etapas que você pode seguir.

Primeiro, concentre-se em criar um ambiente de trabalho positivo que valorize o envolvimento dos funcionários e a satisfação no trabalho.

Isso pode incluir oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional, oferecendo remuneração competitiva e pacotes de benefícios e fomentando uma cultura de transparência, confiança e comunicação aberta.

Além disso, invista em seus funcionários oferecendo programas de treinamento e desenvolvimento que os ajudem a desenvolver novas habilidades e avançar em suas carreiras.

Incentive a colaboração e o trabalho em equipe e ofereça oportunidades para que os funcionários compartilhem suas ideias e percepções com a organização como um todo.

Por fim, reconheça e recompense os funcionários por suas contribuições e conquistas. Isso pode incluir promoções, bônus e outras formas de reconhecimento que demonstrem seu apreço por seu trabalho árduo e dedicação.

Em resumo, o ELTV é uma importante métrica de RH que pode ajudar as organizações a entender o valor de longo prazo de seu investimento em capital humano.

Ao focar no envolvimento dos funcionários, satisfação no trabalho e crescimento e desenvolvimento profissional, as empresas podem impulsionar o ELTV e impulsionar o crescimento e o sucesso sustentáveis.

Novo funcionário
Novo funcionário

O que é o valor vitalício do funcionário?

O valor vitalício do funcionário (ELTV) é o valor antecipado que um funcionário fornecerá a uma organização ao longo de seu emprego. Ele leva em consideração as habilidades, experiência, potencial de crescimento e custos associados de contratação e retenção do funcionário.

Um ELTV forte é benéfico para uma empresa, pois reflete o valor que os funcionários trazem para a organização.

O ELTV pode ser representado graficamente como uma curva ao longo do tempo, com a área abaixo da curva representando o ELTV total.

O valor vitalício do funcionário (ELTV) é comparável ao valor vitalício do cliente (CLV ou CLTV) em marketing, que mede o valor econômico de um cliente para uma empresa ao longo de seu relacionamento.

Ambos os conceitos levam em consideração toda a duração do relacionamento e a contribuição feita pelo funcionário ou cliente.

No gráfico do ELTV, o rótulo “início” indica uma contribuição negativa devido aos custos de contratação do funcionário.

A linha aumenta à medida que o funcionário progride da integração para uma contribuição positiva para a organização.

Com o tempo, o valor do funcionário aumenta até que ele finalmente deixe a organização.

Por que o ELTV é uma métrica de RH importante?

O ELTV é uma métrica significativa para o RH porque permite que as empresas estimem o ROI de seu investimento em capital humano.

Ao monitorar os dados do ELTV, as organizações podem tomar decisões informadas sobre recrutamento, desenvolvimento e retenção, criando uma cultura que prioriza esses valores.

Os dados da ELTV também ajudam a criar um forte argumento de negócios para investir em programas de aprendizado e desenvolvimento, pois demonstram o valor de longo prazo do crescimento e desenvolvimento dos funcionários.

Funcionárias conversando
Funcionárias conversando

Além disso, o ELTV permite que as empresas obtenham informações sobre o ciclo de vida do funcionário e determinem quando e como fornecer suporte em vários estágios, como contratação, integração, desenvolvimento e desligamento.

No geral, o ELTV fornece uma compreensão abrangente da experiência do funcionário e permite a tomada de decisão baseada em dados para otimizar cada estágio.

O que impacta o ELTV?

A ELTV é influenciada por vários fatores, incluindo integração, treinamento e desenvolvimento e recrutamento.

Um programa de integração robusto permite que os funcionários contribuam rapidamente e melhore as taxas de retenção.

Foi demonstrado que a integração bem-sucedida aumenta o desempenho do funcionário em até 15% e o esforço discricionário em 20%.

Além disso, funcionários comprometidos resultantes de uma integração eficaz têm nove vezes menos chances de sair.

Investir em programas de desenvolvimento de funcionários leva a um crescimento de longo prazo e a maiores contribuições, já que 94% dos funcionários têm maior probabilidade de permanecer se o empregador investir em seu aprendizado e desenvolvimento.

Estratégias eficazes de aquisição e recrutamento de talentos melhoram a produção dos funcionários desde o início de sua jornada, pois as novas contratações trazem novas ideias e energia que podem aumentar a produtividade e a lucratividade da empresa.

Na verdade, a contratação de profissionais de alto desempenho pode gerar 67% mais produtividade e lucro, de acordo com um estudo da McKinsey & Co.

Práticas de gerenciamento

As práticas de gestão eficazes estão intimamente ligadas às contribuições dos funcionários e às taxas de retenção, que têm um impacto positivo na ELTV.

De acordo com um estudo da Gallup, a qualidade dos gerentes é responsável por uma variação significativa de 70% no engajamento da equipe.

Além disso, os funcionários vivenciam todos os aspectos do ciclo ELTV, tornando-se crucial recrutar e desenvolver funcionários enquanto otimizam seu desempenho para obter o máximo de resultados.

Ao projetar para o impacto, as organizações podem criar uma melhor experiência do funcionário durante todo o mandato do funcionário, aumentando a probabilidade de suas contribuições e retenção de longo prazo.

Tela de análise de dados dos funcionários
Tela de análise de dados dos funcionários

Como medir o ELTV

Para medir o ELTV, podemos usar a seguinte fórmula:

ELTV = (Contribuição por ano * Prazo médio) – Custo de aquisição e manutenção

Onde Contribuição por ano é o valor total da produção de um funcionário em um ano, Posse média é o tempo médio que um funcionário permanece na organização e Custo de aquisição e manutenção é o custo total gasto em recrutamento, integração, treinamento e desenvolvimento de um funcionário.

Nos cenários dados, podemos ver que a organização de Stacy tem um ELTV maior do que a organização de Adam.

Isso ocorre porque a organização de Stacy tem uma cultura e práticas de trabalho positivas, resultando em contribuições mais altas dos funcionários e maior estabilidade, o que leva a um ELTV mais alto.

Por outro lado, a organização de Adam tem uma cultura e práticas de trabalho negativas, levando a contribuições mais baixas dos funcionários e menor tempo de mandato, resultando em um ELTV mais baixo.

Portanto, para medir o ELTV, as organizações precisam analisar o valor das contribuições de um funcionário, o tempo que permanecem na organização e o custo de aquisição e manutenção.

Ao melhorar as práticas de RH, as organizações podem aumentar o ELTV, resultando em um impacto positivo nos resultados dos negócios.

A linha azul representa Stacy e a linha roxa representa Adam. Para medir o ELTV, precisamos analisar cada elemento do gráfico.

Contratação e integração

Quando um funcionário é contratado, ele inicialmente causa um impacto negativo na produção da organização, conforme mostrado pela inclinação descendente no início de cada linha.

A organização inicia então o processo de onboarding, que visa ajudar o funcionário a começar a contribuir para a organização o mais rápido possível.

Voltando ao exemplo, a experiência de integração de Stacy foi excepcional.

Ela se beneficiou de um programa de pré-embarque, recebeu uma introdução à cultura da empresa e aos processos de trabalho antes da data de início e recebeu um programa de integração personalizado.

Por outro lado, a experiência de integração de Adam foi caótica e ele não tinha as ferramentas necessárias para ser produtivo nas primeiras semanas.

Sala de funcionários
Sala de funcionários

Consequentemente, Stacy foi capaz de executar e produzir resultados 30% mais rápido do que Adam e foi capaz de contribuir para a organização muito mais cedo em sua jornada de carreira na empresa.

Experiência do funcionário

No exemplo dado, Stacy tem uma experiência de funcionário melhor em comparação com Adam, o que leva a uma diferença significativa em seu desempenho e contribuição para a organização.

Stacy recebe treinamento personalizado, feedback de desempenho e tem acesso a oportunidades formais e informais de aprendizado.

Em contraste, Adam experimenta um microgerenciamento, levando ao estresse e esgotamento, e só recebe oportunidades limitadas de e-learning.

Como resultado, Stacy supera Adam em 50%, levando a uma diferença substancial no valor que trazem para a organização.

Por exemplo, a experiência superior de integração de Stacy resulta em um desempenho 30% maior, traduzindo-se em uma diferença de valor de US$ 36.000 em um ano e US$ 72.000 em dois anos.

Da mesma forma, sua excelente experiência como funcionário gera uma variação de receita de US$ 60.000 por ano e US$ 120.000 em dois anos.

Portanto, o ELTV não pode ser calculado usando uma única fórmula ou equação.

Em vez disso, depende de vários fatores, como integração, treinamento e desenvolvimento e experiência do funcionário, além do valor e variação gerados em cada um desses fatores.

O que você pode fazer para aumentar o valor vitalício do funcionário?

Para aumentar o valor do tempo de vida do funcionário (ELTV) de sua organização, é essencial melhorar as práticas de pessoal.

Um forte processo de recrutamento e seleção é crucial, pois a contratação de funcionários adequados para sua organização e com as habilidades necessárias pode resultar em melhores taxas de desempenho e retenção.

Para conseguir isso, você precisa ter uma proposta de valor clara para o funcionário e uma estratégia de fornecimento inteligente.

Além disso, um processo de integração de alta qualidade, incluindo pré-integração e orientação de trabalho, pode tornar os funcionários mais produtivos mais rapidamente.

Com o trabalho remoto se tornando mais comum, as apresentações em vídeo podem ser úteis e a automação de tarefas administrativas pode liberar tempo para atividades essenciais, como reuniões com colegas e partes interessadas.

Investir em treinamento direcionado, desenvolvimento de liderança e tempo de aprendizado dedicado também pode melhorar o ELTV.

Adotando uma abordagem combinada de aprendizado que combina o digital e os métodos de sala de aula é ideal.

No entanto, o fator mais importante é criar uma cultura de aprendizado de cima para baixo.

Fornecer acesso aos recursos não é suficiente; reservar tempo e espaço propositalmente para atividades de aprendizado pode aumentar sua eficácia e, por fim, levar a uma contribuição mais valiosa de sua força de trabalho.

Aumentar o valor de seus funcionários ao longo de sua vida em sua organização pode ser alcançado melhorando suas práticas de pessoal.

Começa com a construção de um processo de recrutamento robusto, com foco em integração, investimento em treinamento, desenvolvimento de gerentes, criação de uma experiência positiva para o funcionário, promoção de uma cultura empresarial inclusiva e uma sólida estratégia de remuneração e benefícios.

Contratar a pessoa certa para sua organização, fornecer uma experiência de integração de alta qualidade e treinamento direcionado ajudará seus funcionários a se tornarem mais produtivos e permanecerem por mais tempo.

Desenvolver gerentes que possam ajudar seus funcionários a ter um melhor desempenho e focar em momentos importantes na experiência do funcionário aumentará a probabilidade de ter funcionários de melhor desempenho.

Construir um ambiente de trabalho inclusivo e uma perspectiva abrangente de remuneração e benefícios levará a uma força de trabalho motivada e engajada que se sente valorizada, respeitada e apreciada.

Conclusão

Concluindo, aprimorar o desenvolvimento, a retenção e a experiência dos funcionários é crucial para maximizar o valor da vida útil do funcionário e, em última instância, beneficiar o desempenho financeiro da organização.

Ao medir o ELTV, as equipes de RH podem reconhecer os efeitos de pequenas mudanças em suas práticas e o valor que isso pode trazer.

Por exemplo, mesmo pequenas melhorias na integração podem resultar em um aumento significativo de seis vezes no ELTV para um funcionário.

O que representa o Valor vitalício do funcionário

O valor vitalício do funcionário (ELTV) é uma métrica usada pelas empresas para quantificar o valor total que um funcionário traz para a organização ao longo de seu emprego.

Ele leva em consideração fatores como habilidades, experiência, desempenho e potencial de crescimento do funcionário, bem como os custos associados à contratação, treinamento e retenção do funcionário.

A ELTV é importante porque fornece uma maneira para as organizações avaliarem o impacto de longo prazo de seu investimento em capital humano.

Ao entender o valor que os funcionários agregam à organização ao longo do tempo, as empresas podem tomar decisões mais informadas sobre estratégias de recrutamento, retenção e desenvolvimento.

Vários fatores podem afetar o ELTV, incluindo o desempenho no trabalho do funcionário, o nível de engajamento e a satisfação no trabalho.

Funcionário ouvindo música
Funcionário ouvindo música

Outros fatores incluem a cultura da organização, liderança e oportunidades de crescimento e desenvolvimento de carreira.

Para impulsionar o ELTV em sua organização, existem várias etapas que você pode seguir.

Primeiro, concentre-se em criar um ambiente de trabalho positivo que valorize o envolvimento dos funcionários e a satisfação no trabalho.

Isso pode incluir oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional, oferecendo remuneração competitiva e pacotes de benefícios e fomentando uma cultura de transparência, confiança e comunicação aberta.

Além disso, invista em seus funcionários oferecendo programas de treinamento e desenvolvimento que os ajudem a desenvolver novas habilidades e avançar em suas carreiras.

Incentive a colaboração e o trabalho em equipe e ofereça oportunidades para que os funcionários compartilhem suas ideias e percepções com a organização como um todo.

Por fim, reconheça e recompense os funcionários por suas contribuições e conquistas. Isso pode incluir promoções, bônus e outras formas de reconhecimento que demonstrem seu apreço por seu trabalho árduo e dedicação.

Em resumo, o ELTV é uma importante métrica de RH que pode ajudar as organizações a entender o valor de longo prazo de seu investimento em capital humano.

Ao focar no envolvimento dos funcionários, satisfação no trabalho e crescimento e desenvolvimento profissional, as empresas podem impulsionar o ELTV e impulsionar o crescimento e o sucesso sustentáveis.

Novo funcionário
Novo funcionário

O que é o valor vitalício do funcionário?

O valor vitalício do funcionário (ELTV) é o valor antecipado que um funcionário fornecerá a uma organização ao longo de seu emprego. Ele leva em consideração as habilidades, experiência, potencial de crescimento e custos associados de contratação e retenção do funcionário.

Um ELTV forte é benéfico para uma empresa, pois reflete o valor que os funcionários trazem para a organização.

O ELTV pode ser representado graficamente como uma curva ao longo do tempo, com a área abaixo da curva representando o ELTV total.

O valor vitalício do funcionário (ELTV) é comparável ao valor vitalício do cliente (CLV ou CLTV) em marketing, que mede o valor econômico de um cliente para uma empresa ao longo de seu relacionamento.

Ambos os conceitos levam em consideração toda a duração do relacionamento e a contribuição feita pelo funcionário ou cliente.

No gráfico do ELTV, o rótulo “início” indica uma contribuição negativa devido aos custos de contratação do funcionário.

A linha aumenta à medida que o funcionário progride da integração para uma contribuição positiva para a organização.

Com o tempo, o valor do funcionário aumenta até que ele finalmente deixe a organização.

Por que o ELTV é uma métrica de RH importante?

O ELTV é uma métrica significativa para o RH porque permite que as empresas estimem o ROI de seu investimento em capital humano.

Ao monitorar os dados do ELTV, as organizações podem tomar decisões informadas sobre recrutamento, desenvolvimento e retenção, criando uma cultura que prioriza esses valores.

Os dados da ELTV também ajudam a criar um forte argumento de negócios para investir em programas de aprendizado e desenvolvimento, pois demonstram o valor de longo prazo do crescimento e desenvolvimento dos funcionários.

Funcionárias conversando
Funcionárias conversando

Além disso, o ELTV permite que as empresas obtenham informações sobre o ciclo de vida do funcionário e determinem quando e como fornecer suporte em vários estágios, como contratação, integração, desenvolvimento e desligamento.

No geral, o ELTV fornece uma compreensão abrangente da experiência do funcionário e permite a tomada de decisão baseada em dados para otimizar cada estágio.

O que impacta o ELTV?

A ELTV é influenciada por vários fatores, incluindo integração, treinamento e desenvolvimento e recrutamento.

Um programa de integração robusto permite que os funcionários contribuam rapidamente e melhore as taxas de retenção.

Foi demonstrado que a integração bem-sucedida aumenta o desempenho do funcionário em até 15% e o esforço discricionário em 20%.

Além disso, funcionários comprometidos resultantes de uma integração eficaz têm nove vezes menos chances de sair.

Investir em programas de desenvolvimento de funcionários leva a um crescimento de longo prazo e a maiores contribuições, já que 94% dos funcionários têm maior probabilidade de permanecer se o empregador investir em seu aprendizado e desenvolvimento.

Estratégias eficazes de aquisição e recrutamento de talentos melhoram a produção dos funcionários desde o início de sua jornada, pois as novas contratações trazem novas ideias e energia que podem aumentar a produtividade e a lucratividade da empresa.

Na verdade, a contratação de profissionais de alto desempenho pode gerar 67% mais produtividade e lucro, de acordo com um estudo da McKinsey & Co.

Práticas de gerenciamento

As práticas de gestão eficazes estão intimamente ligadas às contribuições dos funcionários e às taxas de retenção, que têm um impacto positivo na ELTV.

De acordo com um estudo da Gallup, a qualidade dos gerentes é responsável por uma variação significativa de 70% no engajamento da equipe.

Além disso, os funcionários vivenciam todos os aspectos do ciclo ELTV, tornando-se crucial recrutar e desenvolver funcionários enquanto otimizam seu desempenho para obter o máximo de resultados.

Ao projetar para o impacto, as organizações podem criar uma melhor experiência do funcionário durante todo o mandato do funcionário, aumentando a probabilidade de suas contribuições e retenção de longo prazo.

Tela de análise de dados dos funcionários
Tela de análise de dados dos funcionários

Como medir o ELTV

Para medir o ELTV, podemos usar a seguinte fórmula:

ELTV = (Contribuição por ano * Prazo médio) – Custo de aquisição e manutenção

Onde Contribuição por ano é o valor total da produção de um funcionário em um ano, Posse média é o tempo médio que um funcionário permanece na organização e Custo de aquisição e manutenção é o custo total gasto em recrutamento, integração, treinamento e desenvolvimento de um funcionário.

Nos cenários dados, podemos ver que a organização de Stacy tem um ELTV maior do que a organização de Adam.

Isso ocorre porque a organização de Stacy tem uma cultura e práticas de trabalho positivas, resultando em contribuições mais altas dos funcionários e maior estabilidade, o que leva a um ELTV mais alto.

Por outro lado, a organização de Adam tem uma cultura e práticas de trabalho negativas, levando a contribuições mais baixas dos funcionários e menor tempo de mandato, resultando em um ELTV mais baixo.

Portanto, para medir o ELTV, as organizações precisam analisar o valor das contribuições de um funcionário, o tempo que permanecem na organização e o custo de aquisição e manutenção.

Ao melhorar as práticas de RH, as organizações podem aumentar o ELTV, resultando em um impacto positivo nos resultados dos negócios.

A linha azul representa Stacy e a linha roxa representa Adam. Para medir o ELTV, precisamos analisar cada elemento do gráfico.

Contratação e integração

Quando um funcionário é contratado, ele inicialmente causa um impacto negativo na produção da organização, conforme mostrado pela inclinação descendente no início de cada linha.

A organização inicia então o processo de onboarding, que visa ajudar o funcionário a começar a contribuir para a organização o mais rápido possível.

Voltando ao exemplo, a experiência de integração de Stacy foi excepcional.

Ela se beneficiou de um programa de pré-embarque, recebeu uma introdução à cultura da empresa e aos processos de trabalho antes da data de início e recebeu um programa de integração personalizado.

Por outro lado, a experiência de integração de Adam foi caótica e ele não tinha as ferramentas necessárias para ser produtivo nas primeiras semanas.

Sala de funcionários
Sala de funcionários

Consequentemente, Stacy foi capaz de executar e produzir resultados 30% mais rápido do que Adam e foi capaz de contribuir para a organização muito mais cedo em sua jornada de carreira na empresa.

Experiência do funcionário

No exemplo dado, Stacy tem uma experiência de funcionário melhor em comparação com Adam, o que leva a uma diferença significativa em seu desempenho e contribuição para a organização.

Stacy recebe treinamento personalizado, feedback de desempenho e tem acesso a oportunidades formais e informais de aprendizado.

Em contraste, Adam experimenta um microgerenciamento, levando ao estresse e esgotamento, e só recebe oportunidades limitadas de e-learning.

Como resultado, Stacy supera Adam em 50%, levando a uma diferença substancial no valor que trazem para a organização.

Por exemplo, a experiência superior de integração de Stacy resulta em um desempenho 30% maior, traduzindo-se em uma diferença de valor de US$ 36.000 em um ano e US$ 72.000 em dois anos.

Da mesma forma, sua excelente experiência como funcionário gera uma variação de receita de US$ 60.000 por ano e US$ 120.000 em dois anos.

Portanto, o ELTV não pode ser calculado usando uma única fórmula ou equação.

Em vez disso, depende de vários fatores, como integração, treinamento e desenvolvimento e experiência do funcionário, além do valor e variação gerados em cada um desses fatores.

O que você pode fazer para aumentar o valor vitalício do funcionário?

Para aumentar o valor do tempo de vida do funcionário (ELTV) de sua organização, é essencial melhorar as práticas de pessoal.

Um forte processo de recrutamento e seleção é crucial, pois a contratação de funcionários adequados para sua organização e com as habilidades necessárias pode resultar em melhores taxas de desempenho e retenção.

Para conseguir isso, você precisa ter uma proposta de valor clara para o funcionário e uma estratégia de fornecimento inteligente.

Além disso, um processo de integração de alta qualidade, incluindo pré-integração e orientação de trabalho, pode tornar os funcionários mais produtivos mais rapidamente.

Com o trabalho remoto se tornando mais comum, as apresentações em vídeo podem ser úteis e a automação de tarefas administrativas pode liberar tempo para atividades essenciais, como reuniões com colegas e partes interessadas.

Investir em treinamento direcionado, desenvolvimento de liderança e tempo de aprendizado dedicado também pode melhorar o ELTV.

Adotando uma abordagem combinada de aprendizado que combina o digital e os métodos de sala de aula é ideal.

No entanto, o fator mais importante é criar uma cultura de aprendizado de cima para baixo.

Fornecer acesso aos recursos não é suficiente; reservar tempo e espaço propositalmente para atividades de aprendizado pode aumentar sua eficácia e, por fim, levar a uma contribuição mais valiosa de sua força de trabalho.

Aumentar o valor de seus funcionários ao longo de sua vida em sua organização pode ser alcançado melhorando suas práticas de pessoal.

Começa com a construção de um processo de recrutamento robusto, com foco em integração, investimento em treinamento, desenvolvimento de gerentes, criação de uma experiência positiva para o funcionário, promoção de uma cultura empresarial inclusiva e uma sólida estratégia de remuneração e benefícios.

Contratar a pessoa certa para sua organização, fornecer uma experiência de integração de alta qualidade e treinamento direcionado ajudará seus funcionários a se tornarem mais produtivos e permanecerem por mais tempo.

Desenvolver gerentes que possam ajudar seus funcionários a ter um melhor desempenho e focar em momentos importantes na experiência do funcionário aumentará a probabilidade de ter funcionários de melhor desempenho.

Construir um ambiente de trabalho inclusivo e uma perspectiva abrangente de remuneração e benefícios levará a uma força de trabalho motivada e engajada que se sente valorizada, respeitada e apreciada.

Conclusão

Concluindo, aprimorar o desenvolvimento, a retenção e a experiência dos funcionários é crucial para maximizar o valor da vida útil do funcionário e, em última instância, beneficiar o desempenho financeiro da organização.

Ao medir o ELTV, as equipes de RH podem reconhecer os efeitos de pequenas mudanças em suas práticas e o valor que isso pode trazer.

Por exemplo, mesmo pequenas melhorias na integração podem resultar em um aumento significativo de seis vezes no ELTV para um funcionário.

Roberta Mach Supervisão de Mariana Fortunatohttps://www.linkedin.com/in/roberta-mach/
Profissional de Recursos Humanos com mais de 10 anos de experiência em gestão de talentos, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, e relações de trabalho. Forte capacidade de construir relacionamentos interpessoais sólidos e de colaborar com equipes para impulsionar o sucesso organizacional.

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