Receita por funcionário: definição, fórmula e cálculo
Frequentemente, as empresas priorizam as métricas financeiras e o retorno dos investimentos em vez de avaliar as valiosas contribuições de seus trabalhadores qualificados.
No entanto, uma métrica crucial de negócios e RH que muitas vezes passa despercebida é a receita por funcionário, que mede diretamente como o talento é transformado em valor para o cliente.
Essa métrica é necessária para incluir em qualquer painel de relatórios de RH.
Calcular a receita por funcionário pode ser desafiador, pois envolve trabalhar com vários fatores e garantir cálculos precisos.
Portanto, vamos nos aprofundar na definição, fórmula e cálculo da receita por funcionário para entendê-la melhor.
O que é receita por funcionário?
A receita por funcionário é uma proporção que mede a receita geral de uma organização dividida por sua força de trabalho atual. Essa relação fornece uma aproximação geral da quantidade de dinheiro que cada funcionário gera para a empresa.
A receita por funcionário é uma métrica valiosa a ser utilizada nas seguintes situações:
- Para comparar a receita por funcionário anualmente
- Para comparar a receita por funcionário com os concorrentes do setor
No entanto, a receita por funcionário não é uma métrica isolada e é crucial considerar fatores internos e externos.
Rotatividade de funcionários
A rotatividade de funcionários pode ter um impacto direto na receita de uma organização por funcionário.
Como a fórmula do índice inclui o “número atual de funcionários”, uma alta taxa de rotatividade pode levar a uma flutuação na métrica.
A idade de uma organização também pode afetar sua receita por produção de funcionário.
As empresas mais novas geralmente têm custos mais altos do que a receita em seus anos iniciais, resultando em uma receita menor por métrica de funcionário.
É importante interpretar essa métrica dentro do contexto da idade da empresa.
O setor em que uma organização opera é um fator significativo na determinação de sua receita por funcionário.
Como cada setor tem diferentes fatores que afetam seu desempenho, a comparação cruzada das taxas de receita por funcionário entre os setores não é significativa.
Por exemplo, comparar a indústria de fast-food com o setor bancário não forneceria insights valiosos.
A receita por funcionário e o lucro por funcionário costumam ser confundidos, mas há uma distinção clara entre os dois.
A receita representa a receita total gerada pela venda de bens ou serviços, enquanto o lucro é a receita restante após a dedução das despesas operacionais, dívidas etc.
É essencial usar o valor da receita em vez do lucro ao calcular a receita por funcionário nas demonstrações financeiras da organização.
Fórmula de receita por funcionário
A fórmula de receita por funcionário normalmente é usada anualmente, utilizando a receita total gerada pela empresa e o número de funcionários no mesmo ano.
Se estiver calculando para períodos diferentes, como trimestral ou semestral, o período de tempo apropriado deve ser usado ao coletar as informações necessárias.
Para calcular a receita por funcionário, é aconselhável trabalhar com um profissional de finanças para garantir que informações precisas sejam extraídas das demonstrações financeiras. Aqui estão alguns exemplos:
Exemplo A:
A Megatronic Electronics é uma fabricante global de peças de computador. Após a análise, descobriu-se que a receita anual da empresa é de $ 500.000 e ela possui 400 funcionários.
Assim, a receita por empregado (RPE) pode ser calculada da seguinte forma:
A fórmula da receita por funcionário é RPE = Receita Total / Número de Funcionários.
No Exemplo A, a Megatronic Electronics tem uma receita anual de $ 500.000 e 400 funcionários, resultando em um RPE de $ 1.250 por funcionário, indicando que cada funcionário gera $ 1.250 em receita.
O exemplo B mostra uma comparação da receita por funcionário da Megatronic Electronics com a de seus concorrentes do mesmo setor. Apesar de ter mais funcionários, o Concorrente 1 tem uma receita por funcionário menor que a Megatronic Eletrônica.
O concorrente 2, por outro lado, tem menos funcionários do que a Megatronic Electronics, mas uma receita maior por funcionário.
O concorrente 3 tem uma força de trabalho menor do que as outras empresas e uma receita por funcionário um pouco menor do que o concorrente 2.
Comparar a receita por funcionário com organizações equivalentes no mesmo setor é a maneira mais lógica de analisar a métrica.
Por exemplo, a Craft.co realizou uma pesquisa sobre a receita média por funcionário por setor.
Neste exemplo, vamos supor que a Megatronic Electronics se enquadre no setor de “materiais” e sua receita por funcionário seja maior que a média do setor.
Por outro lado, o concorrente 1 tem uma receita por funcionário menor que a média. Geralmente, estar acima da média do setor é considerado bom.
Para obter dados mais precisos, é necessário se aprofundar e comparar empresas de porte e escopo semelhantes. Por exemplo, se você deseja comparar seu escritório de advocacia, é melhor dividir os dados em um tamanho comparável com seus concorrentes.
Você pode encontrar estatísticas atualizadas de receita por funcionário por setor em sites como o CSI Market.
Receita por empregadooyee em empresas de tecnologia
Aqui estão os números de receita por funcionário de algumas das empresas de tecnologia mais conhecidas:
- Apple: $ 1.899.080
- Facebook (agora chamado Meta): $ 1.573.072
- Alphabet (empresa controladora do Google): US$ 1.361.298
- PV: $ 1.049.214
- Microsoft: $ 873.910
Por que o RH deve medir a receita por funcionário?
Medir a receita por funcionário é valioso para os profissionais de RH por vários motivos.
Em primeiro lugar, fornece uma compreensão geral de quão produtiva é a equipe e quão eficientemente os funcionários estão sendo utilizados.
Isso permite que o RH implemente iniciativas para otimizar a produtividade e monitorar níveis de estresse e cargas de trabalho.
Em segundo lugar, ajuda a identificar áreas de melhoria comparando os dados com os padrões da indústria e as práticas dos concorrentes.
O RH pode determinar quais práticas são mais eficazes para motivar os funcionários e resultar em maior receita por funcionário.
Em terceiro lugar, ajuda a determinar o número de funcionários necessários para aumentar a receita em uma determinada porcentagem ou se a mesma receita pode ser mantida com menos funcionários.
Isso dá ao RH um lugar na mesa de tomada de decisão, pois as metas financeiras estão diretamente ligadas às iniciativas de RH.
Finalmente, a receita por funcionário muda a perspectiva de ver os funcionários como uma despesa para vê-los como um investimento que pode gerar retornos.
Essa métrica leva em consideração a combinação de diferentes tipos de funcionários com vários conjuntos de habilidades que contribuem para a geração de receita da empresa.
Conclusão
Embora a receita por funcionário seja uma métrica valiosa, ela não deve ser usada isoladamente.
Recomenda-se combiná-lo com outras métricas e fazer comparações para obter uma compreensão mais precisa da eficiência e desempenho geral da sua organização.
