Incentivos de bem-estar: como criar um programa impactante

Incentivos de bem-estar: como criar um programa impactante

Criação de programas eficazes de bem-estar: Melhorar o bem-estar dos funcionários por meio de incentivos é essencial para atender às expectativas da força de trabalho atual. Incentivar a boa saúde física e mental não apenas promove uma sensação de bem-estar, mas também motiva os funcionários a serem mais engajados e produtivos. Veja como o RH pode criar programas de bem-estar que tenham um impacto significativo nos funcionários.

O que são incentivos de bem-estar?

Os incentivos de bem-estar referem-se a programas patrocinados pelo empregador, projetados para incentivar comportamentos, atividades e escolhas saudáveis que apoiem o bem-estar físico e mental dos funcionários. Esses programas podem fornecer motivação, recompensas ou reconhecimento a indivíduos ou equipes por seus esforços.

A introdução de iniciativas de bem-estar no local de trabalho pode ajudar os funcionários a adotar e manter hábitos saudáveis, levando a melhores resultados de saúde e melhor desempenho no trabalho.

Por que o RH deve considerar a implementação de incentivos de bem-estar?

Com o aumento da conscientização sobre a importância do bem-estar físico e mental, as empresas estão investindo mais no gerenciamento do estresse e em recursos de resiliência para seus funcionários. De acordo com o Relatório de tendências da indústria de bem-estar do funcionário de 2022 da Wellable Labs, 76% das organizações estão priorizando esses programas para apoiar seus funcionários em suas vidas pessoais e profissionais.

A implementação de programas de incentivo à saúde e bem-estar pode trazer diversos benefícios para as empresas, entre eles:

Gerente de operações júnior
Gerente de operações júnior

Os incentivos de bem-estar funcionam?

Incentivos de bem-estar eficazes podem levar a inúmeros benefícios, incluindo aumento da moral dos funcionários, produtividade e redução do absenteísmo. Uma pesquisa realizada pela Hub International constatou que 54% dos profissionais de benefícios a funcionários observaram a maior melhoria no moral dos funcionários após a implementação de programas de bem-estar.

Além disso, uma pesquisa de trabalho e bem-estar da American Psychological Association revelou que mais de 90% dos trabalhadores são mais motivados a realizar o seu melhor quando seus líderes apoiam seus esforços de bem-estar. Ao manter uma boa saúde física e gerenciar os níveis de estresse, os funcionários têm menos probabilidade de se sentir esgotados ou adoecer e faltar ao trabalho.

A pesquisa conduzida pela plataforma de carreira Zippia descobriu que os programas de bem-estar podem reduzir o absenteísmo em 14-19% e gerar um retorno médio do investimento de seis para um. Os funcionários que participam de programas de bem-estar relatam ter menos dias de licença médica (56%), sentir-se mais produtivos (60%) e gostar do trabalho (mais de 80%). Além disso, 85% deles pretendem permanecer no emprego atual.

Por outro lado, aqueles que trabalham em empresas que não priorizam seu bem-estar relatam níveis mais baixos de satisfação no trabalho, com apenas 40% gostando do trabalho e apenas 58% pretendendo permanecer no empregador atual.

Elementos essenciais para incentivos de bem-estar bem-sucedidos

Um estudo trimestral da Rand Health identificou os seguintes componentes-chave necessários para incentivos de bem-estar bem-sucedidos:

  • Estratégias de comunicação variadas que atingem todos os colaboradores de forma eficaz.
  • Fácil acessibilidade e comodidade para os funcionários.
  • Tornar o bem-estar uma prioridade para toda a organização, com liderança em todos os níveis engajados.
  • Maximizando os recursos e relacionamentos existentes.
  • Avaliação contínua e feedback para garantir a melhoria contínua.
  • Como o bem-estar total se torna uma das principais tendências de RH em 2023, fornecer incentivos de bem-estar pode melhorar significativamente a experiência geral e a retenção dos funcionários em sua organização.

Os oito pilares do bem-estar

Os programas de bem-estar geralmente se concentram em várias áreas centrais da vida, abrangidas pelo campo holístico da saúde. Esses oito pilares incluem bem-estar físico, emocional, social, intelectual, ambiental, ocupacional, espiritual e financeiro. Oferecer recompensas alinhadas com cada um desses pilares pode ajudar a incentivar comportamentos saudáveis entre os funcionários.

Gerente de alianças estratégicas
Gerente de alianças estratégicas

Pilar 1: Saúde Mental

O estado de bem-estar mental positivo é crucial para os indivíduos pensarem e agirem de forma a beneficiá-los fisicamente, intelectualmente e socialmente. Para melhorar o desempenho no trabalho, os empregadores devem fornecer atividades de bem-estar mental que ajudem os funcionários a reduzir o estresse e criar um ambiente de trabalho mais favorável.

Exemplos de incentivos para o bem-estar mental incluem:

  • Benefícios de saúde mental que cobrem o custo de programas de autogerenciamento, como aconselhamento ou coaching de vida.
  • Oficinas de redução de estresse realizadas por profissionais de saúde mental durante o horário de trabalho
  • Recursos de saúde mental disponíveis por meio de um aplicativo de saúde mental ou boletins regulares com dicas e conselhos profissionais.

Pilar 2: Saúde Emocional

O bem-estar emocional é a capacidade de reconhecer, compreender e expressar emoções adequadamente. Não significa ser feliz o tempo todo, mas administrar as emoções em qualquer situação para ser mais seguro de si, resiliente e manter melhores relacionamentos no trabalho.

Exemplos de incentivos para o bem-estar emocional incluem:

  • Treinamento sobre como lidar com emoções negativas, como Terapia de Aceitação e Compromisso.
  • Mindfulness em grupo guiado + sessões que ensinam técnicas, como exercícios de respiração ou meditação, para estimular emoções positivas e reduzir o estresse.
  • Eventos que promovem a conexão dos funcionários e atividades divertidas.

Pilar 3. Ambiente de trabalho

Um ambiente de trabalho positivo envolve sentir-se confortável e contente no ambiente de trabalho e utilizar os recursos disponíveis de forma eficaz. Um local de trabalho com uma atmosfera favorável pode aumentar a satisfação no trabalho e impulsionar o desempenho geral.

Para promover um ambiente de trabalho ideal, os empregadores devem garantir que a iluminação, temperatura, equipamentos e outras comodidades atendam às necessidades dos funcionários. Isso também se aplica a funcionários remotos ou híbridos, que precisam de equipamentos adequados para trabalhar confortavelmente.

Exemplos de incentivos de bem-estar no ambiente de trabalho

Aqui estão algumas maneiras de melhorar o bem-estar dos funcionários, melhorando seu ambiente de trabalho:

  • Um espaço exterior dedicado onde os colaboradores podem trabalhar ou fazer pausas num ambiente agradável.
  • “Traga seu animal de estimação para os dias de trabalho” para promover uma atmosfera amigável.
  • Intervalos curtos frequentes para evitar sentar ou ficar em pé por muito tempo, fadiga ocular, dores nas costas, etc.
Gerente de Aprendizagem e Desenvolvimento
Gerente de Aprendizagem e Desenvolvimento

Pilar 4. Bem-estar físico

Bem-estar físico significa ter energia suficiente para realizar o trabalho e as atividades diárias sem exaustão ou estresse físico. Envolve a adoção de comportamentos saudáveis, como atividade física regular e evitar hábitos não saudáveis, como consumo excessivo de álcool, tabaco e uso de drogas.

Exemplos de incentivo ao bem-estar físico

Os empregadores podem promover o bem-estar físico oferecendo estes incentivos comuns de bem-estar físico:

  • Desafios de atividade física em que as equipes competem para registrar o maior número de exercícios ou etapas para ganhar recompensas.
  • Recursos para apoio ao abuso de drogas e álcool e programas de cessação do tabagismo.
  • Grupos de exercícios ou esportes liderados por funcionários que permitem a participação durante o horário de trabalho.
  • Reembolso de academias ou equipamentos de ginástica no local e aulas de ginástica.

Pilar 5: Bem-estar financeiro

O bem-estar financeiro refere-se à capacidade de tomar decisões financeiras sensatas que permitam aos indivíduos cumprir suas obrigações financeiras, planejar o futuro e estar preparados para imprevistos.

Funcionários que enfrentam dificuldades financeiras geralmente sofrem de estresse, o que pode afetar negativamente sua produtividade. Ao oferecer recursos e ferramentas práticas para ajudá-los a desenvolver melhores hábitos financeiros, as organizações podem apoiar seus funcionários e evitar a perda de produtividade.

Exemplos de incentivos de bem-estar financeiro incluem fornecer aos funcionários acesso a consultores financeiros profissionais, seminários sobre gestão de gastos e dívidas, estratégias de investimento e planejamento de aposentadoria, bem como software de planejamento de orçamento pessoal.

Pilar 6: Bem-estar social

O bem-estar social é a capacidade de estabelecer e manter relacionamentos significativos com os outros. Relações fortes no trabalho promovem a colaboração e podem aumentar a satisfação no trabalho.

Exemplos de incentivos de bem-estar social incluem atividades que incentivam a união e a conexão da equipe, como dias de voluntariado na comunidade, jogos ou atividades de formação de equipes no local e retiros da empresa onde os funcionários podem interagir fora do trabalho. Essas iniciativas podem ajudar a aliviar a ansiedade social e promover um ambiente de trabalho positivo.

Equipe de trabalho
Equipe de trabalho

Pilar 7: Bem-estar nutricional

O bem-estar nutricional envolve fazer escolhas alimentares conscientes e desenvolver hábitos alimentares saudáveis que nutrem o corpo. Nossa ingestão de alimentos não afeta apenas nossa saúde física, mas também afeta nosso bem-estar emocional e mental.

Incentivos à promoção do bem-estar nutricional no ambiente de trabalho podem estimular os colaboradores a adotar hábitos alimentares mais saudáveis. Exemplos de tais incentivos incluem oferecer aulas de culinária saudável com um chef profissional, fornecer lanches nutritivos nas salas de descanso dos funcionários e organizar sessões particulares com um nutricionista certificado.

Pilar 8: Bem-estar intelectual

O bem-estar intelectual enfatiza o aprendizado contínuo e o pensamento crítico para explorar novas ideias e perspectivas. Os funcionários que priorizam o bem-estar intelectual são benéficos para as organizações, pois buscam constantemente aprimorar suas habilidades e contribuir para a criação de um ambiente de trabalho inclusivo.

Os incentivos para a promoção do bem-estar intelectual incluem a organização de almoços e sessões de aprendizado sobre tópicos instigantes, oferecendo prêmios por obter certificações de educação continuada e criando clubes do livro liderados por funcionários.

6 elementos-chave para incentivos de bem-estar bem-sucedidos

Programas eficazes de incentivo à saúde e bem-estar devem informar, inspirar e envolver os funcionários, integrando o bem-estar à cultura do local de trabalho. Como cada organização tem seu tamanho e cultura únicos, não existe uma abordagem única para todos. No entanto, os seguintes seis elementos essenciais devem ser considerados:

Compra de gerenciamento

A aceitação da liderança para iniciativas de bem-estar vai além da aprovação e requer participação ativa. Quando a alta administração dá o exemplo participando de programas de bem-estar, ela impacta positivamente toda a organização. A pesquisa mostrou que as empresas com gerência sênior que apoiaram e participaram de iniciativas de bem-estar relataram que 73% dos funcionários sentiram que sua organização os ajudava.

Os profissionais de RH podem se tornar parceiros estratégicos de negócios de RH para demonstrar o valor dos incentivos de bem-estar, apresentar dados relevantes à liderança, mostrar como o bem-estar dos funcionários contribui para atingir as metas organizacionais e buscar informações da gerência sobre incentivos dos quais eles ficariam entusiasmados em participar.

Colete informações e crie estratégias

Para implementar incentivos de bem-estar com sucesso, é importante entender as preferências do público-alvo e coletar informações sobre os tipos de programas que desejam.

A pesquisa State of Employee Well-being 2022-2023 do HR.com Research Institute destaca alguns insights valiosos, indicando que o bem-estar mental e emocional é agora o foco principal sobre o bem-estar físico dos programas de bem-estar do empregador. A ordem de significância é a seguinte:

  • Mental e emocional (78%)
  • Ambiente de trabalho (70%)
  • Físico (66%)
  • Financeiro (56%)
  • Sociais (48%)

Dicas para RH:
Realize pesquisas de bem-estar dos funcionários para obter informações sobre suas necessidades e desejos específicos.
Colabore com os líderes de equipe para entender suas perspectivas sobre incentivos eficazes.
Analise os problemas de relacionamento com os funcionários para identificar padrões que indiquem a necessidade de suporte de bem-estar.

Estabeleça metas e objetivos do programa

Definir as metas e os resultados do programa é crucial para entender exatamente o que você deseja alcançar com uma nova iniciativa de incentivos de bem-estar. Ao entender as necessidades dos funcionários e da organização, você pode determinar a finalidade dos incentivos de bem-estar.

Você pretende reduzir os dias de licença médica e o absenteísmo, minimizar lesões no trabalho, diminuir as pausas para fumar, melhorar o moral, recrutar e reter funcionários ou algo mais?

Dicas para RH:
Desenvolva suas habilidades de definição de metas aprendendo a definir metas SMART.
Demonstrar como melhorar o bem-estar dos funcionários pode tornar os objetivos de negócios existentes mais alcançáveis.
Busque feedback das partes interessadas antes de finalizar seus objetivos.

Envolver os funcionários

Para garantir o sucesso do seu programa de incentivos de bem-estar, é importante criar consciência do programa e incentivar a participação dos funcionários. Quanto mais os funcionários se sentirem conectados às iniciativas de bem-estar, maior será a probabilidade de se envolverem nelas.

Dicas para RH:

  • Use diversos métodos de comunicação para alcançar todos os funcionários (e-mails, lembretes de dispositivos móveis, quadros de avisos, vídeos, etc.).
  • Incentive os gerentes intermediários a liderar pelo exemplo e personalizar incentivos para suas equipes.
  • Destaque funcionários e líderes que tiveram experiências positivas com atividades de bem-estar.

Medir a eficácia

Medir a eficácia do seu programa de incentivos de bem-estar é crucial para determinar seu valor. A coleta de dados pode ajudá-lo a acompanhar a participação e as conquistas dos funcionários.

Dicas para RH:

  • Rastreie os números de acesso e participação no programa, comunicação/conhecimento do programa, satisfação do funcionário, rotatividade e mudanças no absenteísmo.
  • Use as métricas de bem-estar dos funcionários para avaliar a eficácia do programa.

Ajustar e melhorar

Analisar os dados coletados e fazer os ajustes necessários pode melhorar a eficácia do seu programa de incentivos de bem-estar.

Dicas para RH:

  • Estabeleça canais de feedback para funcionários e gerentes para fornecer informações e ideias para melhorias.
  • Compare aspectos de programas bem-sucedidos e malsucedidos para identificar o que funciona e o que não funciona.
  • Procure maneiras de economizar tempo e dinheiro dos funcionários e da empresa.

Conclusão:

Priorizar as iniciativas de bem-estar beneficia os funcionários e a organização. Um programa de incentivos de bem-estar bem planejado e executado com foco nos pilares corretos de bem-estar aumentará a produtividade dos funcionários, resultando em desempenho comercial positivo.

Incentivos de bem-estar: como criar um programa impactante

Criação de programas eficazes de bem-estar: Melhorar o bem-estar dos funcionários por meio de incentivos é essencial para atender às expectativas da força de trabalho atual. Incentivar a boa saúde física e mental não apenas promove uma sensação de bem-estar, mas também motiva os funcionários a serem mais engajados e produtivos. Veja como o RH pode criar programas de bem-estar que tenham um impacto significativo nos funcionários.

O que são incentivos de bem-estar?

Os incentivos de bem-estar referem-se a programas patrocinados pelo empregador, projetados para incentivar comportamentos, atividades e escolhas saudáveis que apoiem o bem-estar físico e mental dos funcionários. Esses programas podem fornecer motivação, recompensas ou reconhecimento a indivíduos ou equipes por seus esforços.

A introdução de iniciativas de bem-estar no local de trabalho pode ajudar os funcionários a adotar e manter hábitos saudáveis, levando a melhores resultados de saúde e melhor desempenho no trabalho.

Por que o RH deve considerar a implementação de incentivos de bem-estar?

Com o aumento da conscientização sobre a importância do bem-estar físico e mental, as empresas estão investindo mais no gerenciamento do estresse e em recursos de resiliência para seus funcionários. De acordo com o Relatório de tendências da indústria de bem-estar do funcionário de 2022 da Wellable Labs, 76% das organizações estão priorizando esses programas para apoiar seus funcionários em suas vidas pessoais e profissionais.

A implementação de programas de incentivo à saúde e bem-estar pode trazer diversos benefícios para as empresas, entre eles:

Gerente de operações júnior
Gerente de operações júnior

Os incentivos de bem-estar funcionam?

Incentivos de bem-estar eficazes podem levar a inúmeros benefícios, incluindo aumento da moral dos funcionários, produtividade e redução do absenteísmo. Uma pesquisa realizada pela Hub International constatou que 54% dos profissionais de benefícios a funcionários observaram a maior melhoria no moral dos funcionários após a implementação de programas de bem-estar.

Além disso, uma pesquisa de trabalho e bem-estar da American Psychological Association revelou que mais de 90% dos trabalhadores são mais motivados a realizar o seu melhor quando seus líderes apoiam seus esforços de bem-estar. Ao manter uma boa saúde física e gerenciar os níveis de estresse, os funcionários têm menos probabilidade de se sentir esgotados ou adoecer e faltar ao trabalho.

A pesquisa conduzida pela plataforma de carreira Zippia descobriu que os programas de bem-estar podem reduzir o absenteísmo em 14-19% e gerar um retorno médio do investimento de seis para um. Os funcionários que participam de programas de bem-estar relatam ter menos dias de licença médica (56%), sentir-se mais produtivos (60%) e gostar do trabalho (mais de 80%). Além disso, 85% deles pretendem permanecer no emprego atual.

Por outro lado, aqueles que trabalham em empresas que não priorizam seu bem-estar relatam níveis mais baixos de satisfação no trabalho, com apenas 40% gostando do trabalho e apenas 58% pretendendo permanecer no empregador atual.

Elementos essenciais para incentivos de bem-estar bem-sucedidos

Um estudo trimestral da Rand Health identificou os seguintes componentes-chave necessários para incentivos de bem-estar bem-sucedidos:

  • Estratégias de comunicação variadas que atingem todos os colaboradores de forma eficaz.
  • Fácil acessibilidade e comodidade para os funcionários.
  • Tornar o bem-estar uma prioridade para toda a organização, com liderança em todos os níveis engajados.
  • Maximizando os recursos e relacionamentos existentes.
  • Avaliação contínua e feedback para garantir a melhoria contínua.
  • Como o bem-estar total se torna uma das principais tendências de RH em 2023, fornecer incentivos de bem-estar pode melhorar significativamente a experiência geral e a retenção dos funcionários em sua organização.

Os oito pilares do bem-estar

Os programas de bem-estar geralmente se concentram em várias áreas centrais da vida, abrangidas pelo campo holístico da saúde. Esses oito pilares incluem bem-estar físico, emocional, social, intelectual, ambiental, ocupacional, espiritual e financeiro. Oferecer recompensas alinhadas com cada um desses pilares pode ajudar a incentivar comportamentos saudáveis entre os funcionários.

Gerente de alianças estratégicas
Gerente de alianças estratégicas

Pilar 1: Saúde Mental

O estado de bem-estar mental positivo é crucial para os indivíduos pensarem e agirem de forma a beneficiá-los fisicamente, intelectualmente e socialmente. Para melhorar o desempenho no trabalho, os empregadores devem fornecer atividades de bem-estar mental que ajudem os funcionários a reduzir o estresse e criar um ambiente de trabalho mais favorável.

Exemplos de incentivos para o bem-estar mental incluem:

  • Benefícios de saúde mental que cobrem o custo de programas de autogerenciamento, como aconselhamento ou coaching de vida.
  • Oficinas de redução de estresse realizadas por profissionais de saúde mental durante o horário de trabalho
  • Recursos de saúde mental disponíveis por meio de um aplicativo de saúde mental ou boletins regulares com dicas e conselhos profissionais.

Pilar 2: Saúde Emocional

O bem-estar emocional é a capacidade de reconhecer, compreender e expressar emoções adequadamente. Não significa ser feliz o tempo todo, mas administrar as emoções em qualquer situação para ser mais seguro de si, resiliente e manter melhores relacionamentos no trabalho.

Exemplos de incentivos para o bem-estar emocional incluem:

  • Treinamento sobre como lidar com emoções negativas, como Terapia de Aceitação e Compromisso.
  • Mindfulness em grupo guiado + sessões que ensinam técnicas, como exercícios de respiração ou meditação, para estimular emoções positivas e reduzir o estresse.
  • Eventos que promovem a conexão dos funcionários e atividades divertidas.

Pilar 3. Ambiente de trabalho

Um ambiente de trabalho positivo envolve sentir-se confortável e contente no ambiente de trabalho e utilizar os recursos disponíveis de forma eficaz. Um local de trabalho com uma atmosfera favorável pode aumentar a satisfação no trabalho e impulsionar o desempenho geral.

Para promover um ambiente de trabalho ideal, os empregadores devem garantir que a iluminação, temperatura, equipamentos e outras comodidades atendam às necessidades dos funcionários. Isso também se aplica a funcionários remotos ou híbridos, que precisam de equipamentos adequados para trabalhar confortavelmente.

Exemplos de incentivos de bem-estar no ambiente de trabalho

Aqui estão algumas maneiras de melhorar o bem-estar dos funcionários, melhorando seu ambiente de trabalho:

  • Um espaço exterior dedicado onde os colaboradores podem trabalhar ou fazer pausas num ambiente agradável.
  • “Traga seu animal de estimação para os dias de trabalho” para promover uma atmosfera amigável.
  • Intervalos curtos frequentes para evitar sentar ou ficar em pé por muito tempo, fadiga ocular, dores nas costas, etc.
Gerente de Aprendizagem e Desenvolvimento
Gerente de Aprendizagem e Desenvolvimento

Pilar 4. Bem-estar físico

Bem-estar físico significa ter energia suficiente para realizar o trabalho e as atividades diárias sem exaustão ou estresse físico. Envolve a adoção de comportamentos saudáveis, como atividade física regular e evitar hábitos não saudáveis, como consumo excessivo de álcool, tabaco e uso de drogas.

Exemplos de incentivo ao bem-estar físico

Os empregadores podem promover o bem-estar físico oferecendo estes incentivos comuns de bem-estar físico:

  • Desafios de atividade física em que as equipes competem para registrar o maior número de exercícios ou etapas para ganhar recompensas.
  • Recursos para apoio ao abuso de drogas e álcool e programas de cessação do tabagismo.
  • Grupos de exercícios ou esportes liderados por funcionários que permitem a participação durante o horário de trabalho.
  • Reembolso de academias ou equipamentos de ginástica no local e aulas de ginástica.

Pilar 5: Bem-estar financeiro

O bem-estar financeiro refere-se à capacidade de tomar decisões financeiras sensatas que permitam aos indivíduos cumprir suas obrigações financeiras, planejar o futuro e estar preparados para imprevistos.

Funcionários que enfrentam dificuldades financeiras geralmente sofrem de estresse, o que pode afetar negativamente sua produtividade. Ao oferecer recursos e ferramentas práticas para ajudá-los a desenvolver melhores hábitos financeiros, as organizações podem apoiar seus funcionários e evitar a perda de produtividade.

Exemplos de incentivos de bem-estar financeiro incluem fornecer aos funcionários acesso a consultores financeiros profissionais, seminários sobre gestão de gastos e dívidas, estratégias de investimento e planejamento de aposentadoria, bem como software de planejamento de orçamento pessoal.

Pilar 6: Bem-estar social

O bem-estar social é a capacidade de estabelecer e manter relacionamentos significativos com os outros. Relações fortes no trabalho promovem a colaboração e podem aumentar a satisfação no trabalho.

Exemplos de incentivos de bem-estar social incluem atividades que incentivam a união e a conexão da equipe, como dias de voluntariado na comunidade, jogos ou atividades de formação de equipes no local e retiros da empresa onde os funcionários podem interagir fora do trabalho. Essas iniciativas podem ajudar a aliviar a ansiedade social e promover um ambiente de trabalho positivo.

Equipe de trabalho
Equipe de trabalho

Pilar 7: Bem-estar nutricional

O bem-estar nutricional envolve fazer escolhas alimentares conscientes e desenvolver hábitos alimentares saudáveis que nutrem o corpo. Nossa ingestão de alimentos não afeta apenas nossa saúde física, mas também afeta nosso bem-estar emocional e mental.

Incentivos à promoção do bem-estar nutricional no ambiente de trabalho podem estimular os colaboradores a adotar hábitos alimentares mais saudáveis. Exemplos de tais incentivos incluem oferecer aulas de culinária saudável com um chef profissional, fornecer lanches nutritivos nas salas de descanso dos funcionários e organizar sessões particulares com um nutricionista certificado.

Pilar 8: Bem-estar intelectual

O bem-estar intelectual enfatiza o aprendizado contínuo e o pensamento crítico para explorar novas ideias e perspectivas. Os funcionários que priorizam o bem-estar intelectual são benéficos para as organizações, pois buscam constantemente aprimorar suas habilidades e contribuir para a criação de um ambiente de trabalho inclusivo.

Os incentivos para a promoção do bem-estar intelectual incluem a organização de almoços e sessões de aprendizado sobre tópicos instigantes, oferecendo prêmios por obter certificações de educação continuada e criando clubes do livro liderados por funcionários.

6 elementos-chave para incentivos de bem-estar bem-sucedidos

Programas eficazes de incentivo à saúde e bem-estar devem informar, inspirar e envolver os funcionários, integrando o bem-estar à cultura do local de trabalho. Como cada organização tem seu tamanho e cultura únicos, não existe uma abordagem única para todos. No entanto, os seguintes seis elementos essenciais devem ser considerados:

Compra de gerenciamento

A aceitação da liderança para iniciativas de bem-estar vai além da aprovação e requer participação ativa. Quando a alta administração dá o exemplo participando de programas de bem-estar, ela impacta positivamente toda a organização. A pesquisa mostrou que as empresas com gerência sênior que apoiaram e participaram de iniciativas de bem-estar relataram que 73% dos funcionários sentiram que sua organização os ajudava.

Os profissionais de RH podem se tornar parceiros estratégicos de negócios de RH para demonstrar o valor dos incentivos de bem-estar, apresentar dados relevantes à liderança, mostrar como o bem-estar dos funcionários contribui para atingir as metas organizacionais e buscar informações da gerência sobre incentivos dos quais eles ficariam entusiasmados em participar.

Colete informações e crie estratégias

Para implementar incentivos de bem-estar com sucesso, é importante entender as preferências do público-alvo e coletar informações sobre os tipos de programas que desejam.

A pesquisa State of Employee Well-being 2022-2023 do HR.com Research Institute destaca alguns insights valiosos, indicando que o bem-estar mental e emocional é agora o foco principal sobre o bem-estar físico dos programas de bem-estar do empregador. A ordem de significância é a seguinte:

  • Mental e emocional (78%)
  • Ambiente de trabalho (70%)
  • Físico (66%)
  • Financeiro (56%)
  • Sociais (48%)

Dicas para RH:
Realize pesquisas de bem-estar dos funcionários para obter informações sobre suas necessidades e desejos específicos.
Colabore com os líderes de equipe para entender suas perspectivas sobre incentivos eficazes.
Analise os problemas de relacionamento com os funcionários para identificar padrões que indiquem a necessidade de suporte de bem-estar.

Estabeleça metas e objetivos do programa

Definir as metas e os resultados do programa é crucial para entender exatamente o que você deseja alcançar com uma nova iniciativa de incentivos de bem-estar. Ao entender as necessidades dos funcionários e da organização, você pode determinar a finalidade dos incentivos de bem-estar.

Você pretende reduzir os dias de licença médica e o absenteísmo, minimizar lesões no trabalho, diminuir as pausas para fumar, melhorar o moral, recrutar e reter funcionários ou algo mais?

Dicas para RH:
Desenvolva suas habilidades de definição de metas aprendendo a definir metas SMART.
Demonstrar como melhorar o bem-estar dos funcionários pode tornar os objetivos de negócios existentes mais alcançáveis.
Busque feedback das partes interessadas antes de finalizar seus objetivos.

Envolver os funcionários

Para garantir o sucesso do seu programa de incentivos de bem-estar, é importante criar consciência do programa e incentivar a participação dos funcionários. Quanto mais os funcionários se sentirem conectados às iniciativas de bem-estar, maior será a probabilidade de se envolverem nelas.

Dicas para RH:

  • Use diversos métodos de comunicação para alcançar todos os funcionários (e-mails, lembretes de dispositivos móveis, quadros de avisos, vídeos, etc.).
  • Incentive os gerentes intermediários a liderar pelo exemplo e personalizar incentivos para suas equipes.
  • Destaque funcionários e líderes que tiveram experiências positivas com atividades de bem-estar.

Medir a eficácia

Medir a eficácia do seu programa de incentivos de bem-estar é crucial para determinar seu valor. A coleta de dados pode ajudá-lo a acompanhar a participação e as conquistas dos funcionários.

Dicas para RH:

  • Rastreie os números de acesso e participação no programa, comunicação/conhecimento do programa, satisfação do funcionário, rotatividade e mudanças no absenteísmo.
  • Use as métricas de bem-estar dos funcionários para avaliar a eficácia do programa.

Ajustar e melhorar

Analisar os dados coletados e fazer os ajustes necessários pode melhorar a eficácia do seu programa de incentivos de bem-estar.

Dicas para RH:

  • Estabeleça canais de feedback para funcionários e gerentes para fornecer informações e ideias para melhorias.
  • Compare aspectos de programas bem-sucedidos e malsucedidos para identificar o que funciona e o que não funciona.
  • Procure maneiras de economizar tempo e dinheiro dos funcionários e da empresa.

Conclusão:

Priorizar as iniciativas de bem-estar beneficia os funcionários e a organização. Um programa de incentivos de bem-estar bem planejado e executado com foco nos pilares corretos de bem-estar aumentará a produtividade dos funcionários, resultando em desempenho comercial positivo.

Roberta Mach Supervisão de Mariana Fortunatohttps://www.linkedin.com/in/roberta-mach/
Profissional de Recursos Humanos com mais de 10 anos de experiência em gestão de talentos, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, e relações de trabalho. Forte capacidade de construir relacionamentos interpessoais sólidos e de colaborar com equipes para impulsionar o sucesso organizacional.

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