Equidade x igualdade no local de trabalho: um manual de RH
O guia de RH explora o contraste entre equidade e igualdade no local de trabalho. Apesar de seu som semelhante, equidade e igualdade são conceitos distintos em ambientes sociais e organizacionais. O guia discute as diferenças entre equidade e igualdade no local de trabalho e propõe estratégias para a transição da igualdade para a equidade em sua empresa.
Igualdade no local de trabalho
Simplificando, a igualdade no local de trabalho refere-se a tratar todos os funcionários e candidatos de forma igual e oferecer a eles oportunidades iguais, independentemente de idade, sexo, raça, religião, orientação sexual ou outros fatores demográficos.
Um exemplo de igualdade no local de trabalho relacionado ao recrutamento é quando todos os candidatos recebem uma quantidade igual de tempo para concluir uma atribuição de trabalho durante o processo de contratação.
Ao garantir que suas habilidades e habilidades sejam totalmente demonstradas sem serem prejudicadas por sua deficiência.
Equidade no local de trabalho
Em essência, a equidade no local de trabalho envolve o fornecimento de oportunidades iguais para todos os funcionários e candidatos, ao mesmo tempo em que considera suas necessidades exclusivas de suporte ou recursos adicionais com base em suas circunstâncias individuais e identidades interseccionais.
Para revisitar o exemplo do recrutamento, a equidade implicaria dar a todos os candidatos a mesma atribuição de trabalho, mas os indivíduos com dislexia receberiam tempo extra para concluir a tarefa para compensar sua deficiência. Isso garante que eles tenham uma chance justa de mostrar suas habilidades e habilidades sem serem prejudicados por sua condição.
As diferenças entre equidade e igualdade
Os termos “igualdade” e “equidade” costumam ser usados de forma intercambiável, mas se você deseja criar um local de trabalho que promova diversidade, equidade, inclusão e um sentimento de pertencimento, é importante entender a diferença entre os dois conceitos.
Aqui estão alguns exemplos práticos que destacam a diferença entre equidade e igualdade no local de trabalho:
Igualdade: Todos os funcionários têm igual acesso aos mesmos recursos e espaços dentro da organização.
Equidade: Levar em consideração como diferentes pessoas dentro da organização podem usar os espaços físicos e recursos. Isso inclui considerar a acessibilidade na Web3 e no metaverso e garantir que as salas de reunião, banheiros e apresentações sejam acessíveis a todos.
Igualdade: todos os funcionários recebem o mesmo pacote de benefícios, como auxílio-creche, seguro-saúde básico e plano de pensão.
Equidade: os funcionários têm alguma flexibilidade para escolher os benefícios que melhor se adequam à sua situação específica, como um homem de vinte e poucos anos que pode preferir um salário maior em vez de benefícios de creche. Os benefícios equitativos também podem incluir a extensão da licença de luto para cobrir aborto espontâneo ou aborto e fornecer seguro de saúde conjugal para casais do mesmo sexo e famílias não tradicionais.
Igualdade: todo funcionário que atinge seus KPIs participa da viagem anual de esqui dos melhores desempenhos da empresa.
Equidade: Fornecer incentivos financeiros e/ou um programa de reconhecimento de funcionários mais inclusivo, pois nem todos podem esquiar ou participar da viagem da empresa por vários motivos.
Por que a equidade no local de trabalho é importante
Pesquisas mostram que 80% dos funcionários desejam trabalhar para uma empresa que valoriza a diversidade, a equidade e a inclusão. Mudando de uma abordagem de tratar os funcionários igualmente para tratá-los de forma igualitária, você pode se tornar um empregador melhor e uma empresa mais competitiva. Aqui estão algumas razões pelas quais a equidade no local de trabalho é importante:
Promover um ambiente de trabalho inclusivo e produtivo
Um local de trabalho igualitário tem maior probabilidade de promover um ambiente de trabalho inclusivo, onde os funcionários se sintam seguros para serem eles mesmos e expressarem suas opiniões. Isso pode levar ao aumento da produtividade, pois os funcionários se sentem capacitados para ter o melhor desempenho e estão mais bem equipados para progredir em suas carreiras.
Apoiando a inovação através de diversas perspectivas
O acesso equitativo a oportunidades permite que os funcionários contribuam para as discussões e compartilhem suas ideias confortavelmente. A incorporação de diversas perspectivas e abordagens para a solução de problemas é conhecida por estimular a inovação e a criatividade no local de trabalho.
Imagine o seguinte: você tem deficiência auditiva e seu gerente acabou de apresentar à equipe a estratégia para o próximo ano, incluindo vários vídeos curtos sem legendas. Como resultado, você está lutando para entender os aspectos fundamentais do plano e não consegue contribuir com suas ideias. Por outro lado, se você pudesse entender a estratégia, poderia oferecer uma perspectiva única e contribuir com ideias inovadoras.
Retenção de funcionários
Empresas com cultura inclusiva (e equitativa) apresentam rotatividade 22% menor. Os funcionários que trabalham em um ambiente equitativo, inclusivo e produtivo geralmente são mais engajados e tendem a permanecer na organização por mais tempo.
Fazendo a transição: como passar da igualdade para a equidade em seu local de trabalho
Embora tratar todos igualmente possa parecer uma abordagem justa, deixar de atender às necessidades distintas de seus funcionários pode impedir que eles tenham capacidade de atingir todo o seu potencial. Aqui estão algumas maneiras de começar a transição para práticas equitativas em sua organização:
Examine os vários estágios do ciclo de vida do funcionário
Revisar o ciclo de vida do funcionário é um excelente ponto de partida para organizar seus esforços. Considere o seguinte:
Como a igualdade e a equidade se manifestam nas diferentes etapas do ciclo de vida do funcionário, desde o recrutamento até a demissão?
Como você pode tornar a experiência do funcionário mais igualitária? Considere elementos como recrutamento, integração, oportunidades de aprendizado e desenvolvimento e políticas da empresa.
“Um aspecto disso é realmente olhar para a pessoa como um todo em termos de nossa própria abordagem de gestão de talentos. São suas habilidades, aspirações, pontos fortes e interesses. E isso também cria muito mais equidade.
Se fornecermos acesso com base em habilidades, por exemplo, coisas como qualificações de faculdades e universidades são ótimas, mas geralmente focam apenas em diplomas ou certificados, negligenciando as habilidades que as pessoas adquirem ao longo de suas vidas, seja voluntariado e assim por diante.
Então, quando olhamos para frente, queremos ter certeza de que estamos levando em consideração a pessoa como um todo”, explica Amy Goldfinger, vice-presidente sênior de talentos globais, estratégia de força de trabalho e OD do Walmart.
Obter dados
Solicite feedback de candidatos a emprego e funcionários atuais sobre suas experiências com seu processo de recrutamento e o ambiente de trabalho geral. Organize seus esforços de coleta de feedback usando os vários estágios do ciclo de vida do funcionário. Isto pode ser conseguido através de:
- Realização de vários tipos de pesquisas
- Realização de grupos focais de funcionários
- Criando uma estratégia de escuta do funcionário
É crucial garantir que suas pesquisas sejam acessíveis a todos. Verifique com o fornecedor da pesquisa como eles garantem a acessibilidade, como usar alternativas de texto para conteúdo não textual ou aumentar o tamanho da fonte. Se estiver criando suas próprias pesquisas, revise os princípios de acessibilidade para sites e ferramentas online.
Assim que a acessibilidade for confirmada, você poderá prosseguir com sua pesquisa. Aqui estão alguns exemplos de perguntas que podem ajudá-lo a avaliar o nível de equidade em diferentes estágios do ciclo de vida do funcionário:
Avalie as seguintes afirmações em uma escala de 1 a 5, sendo 1 ‘Discordo totalmente’ e 5 sendo ‘Concordo totalmente’.
O programa de aprendizagem e desenvolvimento e sua acessibilidade são transparentes para todos os funcionários da [nome da empresa].
Todos os funcionários, independentemente de sua origem, idade, raça, gênero e outras características, têm oportunidades iguais de aprendizado e desenvolvimento na [nome da empresa].
Sinto-me apoiado em meu aprendizado e desenvolvimento na [nome da empresa].
Essas perguntas se concentram na fase de desenvolvimento do funcionário, mas você pode modificá-las para qualquer outra parte do ciclo de vida.
Concentre-se na justiça salarial
A equidade salarial é um dos aspectos mais notáveis da equidade. Essencialmente, isso implica que os funcionários devem ser remunerados igualmente por fazer um trabalho de valor comparável. Isso significa que as funções que exigem o mesmo nível de habilidade e esforço devem ser compensadas de forma semelhante.
Por exemplo, se uma empresa contrata trabalhadores de depósito do sexo masculino e auxiliares de escritório, eles devem ser pagos igualmente, a menos que haja um motivo válido para um diferencial de pagamento, como estabilidade ou qualificações.
A equidade salarial é importante não apenas para pagar os funcionários de forma justa, mas também para cumprir as leis e regulamentos locais. A realização de uma análise de equidade salarial é uma abordagem eficaz para identificar áreas de melhoria e desenvolver estratégias para eliminar as disparidades salariais.
Além disso, é aconselhável não perguntar sobre o histórico salarial do candidato. Vários estados dos EUA já proibiram essa prática, pois pesquisas mostram que as proibições de histórico salarial levaram a aumentos salariais de 6,2% e 5,9% para mulheres que mudaram de emprego e pessoas não brancas, respectivamente.
Desenvolva um pipeline de liderança diversificado
Para avançar em direção à equidade no local de trabalho, é importante promover a diversidade na liderança e gestão organizacional. Algumas estratégias eficazes incluem:
- Criação de planos de desenvolvimento de liderança individualizados
- Implementação de equipes autogerenciadas
- Mentoria
- Recrutamento universitário direcionado
Planejamento de sucessão eficaz
No entanto, é importante observar que preconceitos, sistemas de desempenho falhos e procedimentos de reclamação ineficazes muitas vezes impedem o progresso em direção a um grupo de liderança mais diversificado. Por exemplo, uma pesquisa do Gartner revelou que 88% dos líderes da DEI percebem preconceito nas promoções e/ou processos de sucessão de suas organizações.
Para resolver isso, algumas empresas estão redefinindo os critérios de seleção de futuros líderes com base no feedback de 360 graus, em vez de confiar apenas nas opiniões dos gerentes. Além disso, muitas organizações estão descartando requisitos educacionais desnecessários e usando avaliações de habilidades para avaliar sucessores em potencial.
Estabeleça métricas de equidade e monitore o progresso
É crucial acompanhar o progresso na criação de uma organização equitativa. Para tal, estabelece métricas que avaliam a equidade ao longo das várias fases do ciclo de vida do colaborador, tais como:
- Percentagem de candidatos que sentem que são tratados de forma justa, equitativa e respeitosa durante o processo de recrutamento
- Porcentagem de funcionários que sentem que são tratados de forma justa, igualitária e respeitosa durante a integração
- Porcentagem de funcionários que sentem que têm acesso igualitário a oportunidades de aprendizado e desenvolvimento
- Porcentagem de funcionários que acreditam que sua remuneração e benefícios são justos
Definir metas SMART, como “Aumentar a porcentagem de candidatos que sentem que foram tratados com justiça durante o processo de recrutamento para 80% até o final do ano”, pode motivar a Equipe de Pessoas e fornecer objetivos tangíveis.
Ao medir o progresso, as organizações podem melhorar seus esforços de equidade e continuar a construir um ambiente de trabalho mais inclusivo e igualitário. É importante observar que a criação de um local de trabalho igualitário é um processo contínuo que requer feedback, otimização e aprimoramento contínuos. Quando bem feito, no entanto, pode levar a uma maior retenção de funcionários e sucesso nos negócios.
