Como criar locais de trabalho mais diversos e inclusivos

9 maneiras pelas quais as organizações podem criar locais de trabalho mais diversos e inclusivos

Como as organizações podem promover a diversidade e a inclusão no local de trabalho? Reunimos insights de líderes empresariais e identificamos nove estratégias. Isso inclui estabelecer valores centrais inclusivos, destacar os funcionários, medir o progresso, promover a comunidade, priorizar o bem-estar dos funcionários e promover a educação.

Ao implementar essas abordagens, as organizações podem criar uma cultura de local de trabalho mais diversificada e inclusiva.

Comece com valores centrais inclusivos

Para estabelecer um local de trabalho que valorize a inclusão, é importante priorizar a construção de um ambiente de equipe positivo e promover a confiança entre os membros da equipe. Isso requer a promoção de uma cultura que apoie e reconheça as contribuições de cada indivíduo na organização. Uma maneira de conseguir isso é criando valores fundamentais que enfatizem a inclusão e garantindo que todas as decisões estejam alinhadas com esses valores.

Além disso, mostrar a diversidade de funcionários e suas origens únicas pode ajudar a promover a inclusão no local de trabalho. Por exemplo, Curricula tornou seu treinamento de conscientização de segurança envolvente ao incorporar histórias que apresentam personagens de diversas origens, refletindo a própria diversidade da empresa.

Sala de recrutamento
Sala de recrutamento

Para cultivar relacionamentos autênticos e comunicação aberta no local de trabalho, é importante abraçar a diversidade que existe dentro da organização. Isso envolve a criação de um ambiente onde cada indivíduo se sinta valorizado, ouvido e respeitado. Em vez de evitar ou suprimir diferenças, é importante conversar sobre as experiências e perspectivas dos funcionários.

Ao reconhecer e entender essas diferenças, as organizações podem trabalhar para lidar melhor com os problemas e ser sensíveis a diferentes culturas. Promover essas conversas pode ajudar a curar feridas do passado e promover um local de trabalho mais inclusivo e solidário.

Busque feedback e avalie o progresso

Medir o progresso e buscar feedback é crucial para criar um local de trabalho inclusivo. Isso pode ser alcançado por meio de vários métodos, como reuniões de equipe ou pesquisas em toda a empresa. Solicitar informações de todos os membros da equipe oferece uma oportunidade valiosa para avaliar os sucessos e as áreas de melhoria dentro da organização.

Ao incentivar a comunicação aberta e ouvir ativamente o feedback dos funcionários, as organizações podem construir confiança e fortalecer seus relacionamentos com os funcionários. Esses mecanismos de feedback também podem capacitar os funcionários a expressar suas opiniões e contribuir para uma cultura de trabalho mais inclusiva.

two women sitting beside table and talking

Construir comunidade

Criar um senso de comunidade no local de trabalho é essencial, especialmente para veteranos em transição para a vida civil e para a força de trabalho. É importante que as organizações priorizem o estabelecimento de uma rede de suporte para veteranos dentro de sua força de trabalho, onde eles possam se conectar uns com os outros, compartilhar recursos e fornecer oportunidades de orientação.

Grupos de recursos de funcionários (ERGs) podem ser uma ferramenta poderosa para construir tais comunidades não apenas para veteranos, mas para qualquer grupo que busca estabelecer um ERG apoiado pela organização. As organizações devem disponibilizar informações sobre ERGs prontamente a todos os funcionários, incentivando-os a formar comunidades e promover a inclusão no local de trabalho.

Deixe o porquê informar seus esforços

Para criar um local de trabalho mais diversificado e inclusivo, é importante começar definindo seu objetivo geral e sua missão. Ao se concentrar no “porquê” de criar um local de trabalho diversificado e inclusivo, você pode obter a adesão da liderança e dos funcionários. Quando todos estiverem a bordo, defina valores claros da empresa e responsabilize todos por meio de treinamento, atividades, feedback e revisão regulares.

Gerenciamento
Gerenciamento

Ao recrutar novos talentos, é comum que os líderes busquem um “encaixe cultural”, mas isso pode levar à exclusão de candidatos que não se encaixam em um determinado molde. Em vez disso, é importante aceitar as diferenças e reconhecer o valor que diversas perspectivas e origens trazem para o local de trabalho.

Os líderes devem encorajar sua equipe a pensar de forma diferente e considerar quais perspectivas e experiências únicas cada candidato pode trazer para a mesa. Em vez de procurar alguém que se encaixe em um molde existente, crie espaço para que eles se encaixem, aceitando suas diferenças.

Não descarte os sentimentos dos funcionários

A empatia é crucial para promover um local de trabalho inclusivo, e os líderes devem levar os sentimentos dos funcionários a sério. É comum que os gerentes ignorem as preocupações que parecem insignificantes ou as descartem completamente. No entanto, considerar como você se sentiria se estivesse no lugar deles e reconhecer seus sentimentos pode ajudá-lo a entender melhor o problema.

Ignorar ou minimizar os sentimentos dos funcionários pode impactar negativamente seu engajamento e retenção na empresa. Portanto, a liderança empática é essencial para criar uma cultura no local de trabalho onde os funcionários se sintam valorizados e apoiados.

Flexibilidade de vida de campeão

Incentivar a flexibilidade de vida é um aspecto crucial da promoção da diversidade na cultura de nossa empresa. Reconhecemos que nossos funcionários têm necessidades e estilos de trabalho diferentes e pretendemos criar um ambiente que lhes permita prosperar de acordo com seus pontos fortes e capacidades exclusivos.

Isso significa oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento de competências, além de oferecer apoio e incentivo para assumir novos desafios. Nosso objetivo não é apenas alcançar o sucesso nos negócios, mas também ter um propósito compartilhado que beneficie nossos funcionários, clientes e a sociedade, criando um sentimento mais profundo de realização e conexão com o trabalho que fazemos.

Eduque seus funcionários

Fornecer treinamento abrangente e obrigatório sobre a importância de criar um local de trabalho inclusivo pode ser um primeiro passo valioso. Muitos funcionários podem não entender totalmente o significado de termos como “diversidade e inclusão” dentro de um contexto de negócios. Esse treinamento pode ajudar a aumentar a conscientização sobre o viés inconsciente, que pode ocorrer quando as pessoas fazem julgamentos com base em fatores como gênero, religião ou raça, mesmo sem perceber. Terkel é uma plataforma que organiza conteúdo voltado para a comunidade que apresenta insights de especialistas sobre esse assunto.

9 maneiras pelas quais as organizações podem criar locais de trabalho mais diversos e inclusivos

Como as organizações podem promover a diversidade e a inclusão no local de trabalho? Reunimos insights de líderes empresariais e identificamos nove estratégias. Isso inclui estabelecer valores centrais inclusivos, destacar os funcionários, medir o progresso, promover a comunidade, priorizar o bem-estar dos funcionários e promover a educação.

Ao implementar essas abordagens, as organizações podem criar uma cultura de local de trabalho mais diversificada e inclusiva.

Comece com valores centrais inclusivos

Para estabelecer um local de trabalho que valorize a inclusão, é importante priorizar a construção de um ambiente de equipe positivo e promover a confiança entre os membros da equipe. Isso requer a promoção de uma cultura que apoie e reconheça as contribuições de cada indivíduo na organização. Uma maneira de conseguir isso é criando valores fundamentais que enfatizem a inclusão e garantindo que todas as decisões estejam alinhadas com esses valores.

Além disso, mostrar a diversidade de funcionários e suas origens únicas pode ajudar a promover a inclusão no local de trabalho. Por exemplo, Curricula tornou seu treinamento de conscientização de segurança envolvente ao incorporar histórias que apresentam personagens de diversas origens, refletindo a própria diversidade da empresa.

Sala de recrutamento
Sala de recrutamento

Para cultivar relacionamentos autênticos e comunicação aberta no local de trabalho, é importante abraçar a diversidade que existe dentro da organização. Isso envolve a criação de um ambiente onde cada indivíduo se sinta valorizado, ouvido e respeitado. Em vez de evitar ou suprimir diferenças, é importante conversar sobre as experiências e perspectivas dos funcionários.

Ao reconhecer e entender essas diferenças, as organizações podem trabalhar para lidar melhor com os problemas e ser sensíveis a diferentes culturas. Promover essas conversas pode ajudar a curar feridas do passado e promover um local de trabalho mais inclusivo e solidário.

Busque feedback e avalie o progresso

Medir o progresso e buscar feedback é crucial para criar um local de trabalho inclusivo. Isso pode ser alcançado por meio de vários métodos, como reuniões de equipe ou pesquisas em toda a empresa. Solicitar informações de todos os membros da equipe oferece uma oportunidade valiosa para avaliar os sucessos e as áreas de melhoria dentro da organização.

Ao incentivar a comunicação aberta e ouvir ativamente o feedback dos funcionários, as organizações podem construir confiança e fortalecer seus relacionamentos com os funcionários. Esses mecanismos de feedback também podem capacitar os funcionários a expressar suas opiniões e contribuir para uma cultura de trabalho mais inclusiva.

two women sitting beside table and talking

Construir comunidade

Criar um senso de comunidade no local de trabalho é essencial, especialmente para veteranos em transição para a vida civil e para a força de trabalho. É importante que as organizações priorizem o estabelecimento de uma rede de suporte para veteranos dentro de sua força de trabalho, onde eles possam se conectar uns com os outros, compartilhar recursos e fornecer oportunidades de orientação.

Grupos de recursos de funcionários (ERGs) podem ser uma ferramenta poderosa para construir tais comunidades não apenas para veteranos, mas para qualquer grupo que busca estabelecer um ERG apoiado pela organização. As organizações devem disponibilizar informações sobre ERGs prontamente a todos os funcionários, incentivando-os a formar comunidades e promover a inclusão no local de trabalho.

Deixe o porquê informar seus esforços

Para criar um local de trabalho mais diversificado e inclusivo, é importante começar definindo seu objetivo geral e sua missão. Ao se concentrar no “porquê” de criar um local de trabalho diversificado e inclusivo, você pode obter a adesão da liderança e dos funcionários. Quando todos estiverem a bordo, defina valores claros da empresa e responsabilize todos por meio de treinamento, atividades, feedback e revisão regulares.

Gerenciamento
Gerenciamento

Ao recrutar novos talentos, é comum que os líderes busquem um “encaixe cultural”, mas isso pode levar à exclusão de candidatos que não se encaixam em um determinado molde. Em vez disso, é importante aceitar as diferenças e reconhecer o valor que diversas perspectivas e origens trazem para o local de trabalho.

Os líderes devem encorajar sua equipe a pensar de forma diferente e considerar quais perspectivas e experiências únicas cada candidato pode trazer para a mesa. Em vez de procurar alguém que se encaixe em um molde existente, crie espaço para que eles se encaixem, aceitando suas diferenças.

Não descarte os sentimentos dos funcionários

A empatia é crucial para promover um local de trabalho inclusivo, e os líderes devem levar os sentimentos dos funcionários a sério. É comum que os gerentes ignorem as preocupações que parecem insignificantes ou as descartem completamente. No entanto, considerar como você se sentiria se estivesse no lugar deles e reconhecer seus sentimentos pode ajudá-lo a entender melhor o problema.

Ignorar ou minimizar os sentimentos dos funcionários pode impactar negativamente seu engajamento e retenção na empresa. Portanto, a liderança empática é essencial para criar uma cultura no local de trabalho onde os funcionários se sintam valorizados e apoiados.

Flexibilidade de vida de campeão

Incentivar a flexibilidade de vida é um aspecto crucial da promoção da diversidade na cultura de nossa empresa. Reconhecemos que nossos funcionários têm necessidades e estilos de trabalho diferentes e pretendemos criar um ambiente que lhes permita prosperar de acordo com seus pontos fortes e capacidades exclusivos.

Isso significa oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento de competências, além de oferecer apoio e incentivo para assumir novos desafios. Nosso objetivo não é apenas alcançar o sucesso nos negócios, mas também ter um propósito compartilhado que beneficie nossos funcionários, clientes e a sociedade, criando um sentimento mais profundo de realização e conexão com o trabalho que fazemos.

Eduque seus funcionários

Fornecer treinamento abrangente e obrigatório sobre a importância de criar um local de trabalho inclusivo pode ser um primeiro passo valioso. Muitos funcionários podem não entender totalmente o significado de termos como “diversidade e inclusão” dentro de um contexto de negócios. Esse treinamento pode ajudar a aumentar a conscientização sobre o viés inconsciente, que pode ocorrer quando as pessoas fazem julgamentos com base em fatores como gênero, religião ou raça, mesmo sem perceber. Terkel é uma plataforma que organiza conteúdo voltado para a comunidade que apresenta insights de especialistas sobre esse assunto.

Roberta Mach Supervisão de Mariana Fortunatohttps://www.linkedin.com/in/roberta-mach/
Profissional de Recursos Humanos com mais de 10 anos de experiência em gestão de talentos, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, e relações de trabalho. Forte capacidade de construir relacionamentos interpessoais sólidos e de colaborar com equipes para impulsionar o sucesso organizacional.

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